Il n’y a pas de bonis, ou ce qu’on appelle souvent prime de rendement. Ce qui est inclus dans la rémunération globale des dirigeants est une rémunération incitative. Il s’agit de la portion « à risque » de la rémunération des dirigeants admissibles qui peut être retenue, en totalité ou en partie, si les objectifs de rendement ne sont pas entièrement atteints. Au moment de l’embauche, les dirigeants admissibles sont informés des termes de la portion « à risque » de leur rémunération qui sont basés sur le rendement des objectifs de la Société, de la composante et de l’individu. Des modes de rémunération semblables existent dans d’autres entreprises médiatiques.
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Identifier une portion « à risque » dans la rémunération des dirigeants admissibles favorise l’adoption d’un cadre de responsabilisation incitant les dirigeants à collaborer à l’atteinte des objectifs annuels de la Société, de la composante et de l’individu. Il s’agit d’une pratique commune dans les organisations publiques comme privées qui veut qu’une partie de la rémunération soit liée aux cibles de rendement. La rémunération des dirigeants de CBC/Radio-Canada, incluant la portion « à risque », est souvent inférieure à la rémunération moyenne offerte dans le secteur privé. CBC/Radio-Canada doit demeurer compétitive afin d’attirer, de recruter et de retenir ses employés.
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La Société a versé 10,3 millions de dollars en rémunération incitative pour 2010-2011, après avoir obtenu d’excellents résultats sur toutes ses plateformes tant dans les Services anglais que français. Cette somme représente à peu près 1 % de la masse salariale totale de la Société. En août 2012, la Société a versé 9,5 millions de dollars en rémunération incitative pour l’année 2011-2012.
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Le calcul de cette portion de la rémunération se fait en fonction de certains paramètres, notamment la création de revenus, les économies de coûts, la programmation distinctive et les parts d’auditoire. Les cibles sont identifiées à trois niveaux différents – la Société, la composante et l’individu – qui ont tous une influence sur le calcul final.
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Une partie ou la totalité de la portion « à risque » de sa rémunération n’est pas versée. Par ailleurs, un gestionnaire qui éprouve de la difficulté à atteindre le rendement anticipé peut également être remercié de ses services.
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La rémunération des dirigeants de CBC/Radio-Canada est souvent inférieure à la rémunération moyenne offerte dans le secteur privé. Nous avons choisi de maintenir ce programme pour deux raisons : (1) s’assurer que la rémunération globale de dirigeants de CBC/Radio-Canada reste concurrentielle afin d’attirer, de recruter et de retenir nos employés, et (2) fournir un cadre de responsabilisation pour réussir à atteindre les objectifs annuels de la Société.
CBC/Radio-Canada est le radiodiffuseur public national du Canada et l’une de ses plus grandes institutions culturelles. La Société est un leader pour joindre les Canadiens sur de nouvelles plateformes et livre une gamme complète de services de radio, de télévision, sur Internet et par satellite. Profondément enracinée dans les régions, CBC/Radio-Canada est le seul radiodiffuseur national qui offre divers points de vue régionaux et culturels en français, en anglais et en huit langues autochtones.