Règles et procédures relatives au cycle annuel de gestion du rendement

Date d’entrée en vigueur : 1er décembre 2015
Responsabilité : Vice-président, Personnes et Culture

RÈGLES ET PROCÉDURES

  1. Tous les employés et les gestionnaires participent au cycle annuel de gestion du rendement, qui correspond à l’exercice financier de la Société.
  2. Le cycle annuel de gestion du rendement comprend au moins une conversation à chacune des étapes ci-dessous :
    1. Établissement des objectifs : l’employé et son gestionnaire établissent une entente de rendement indiquant les objectifs liés aux priorités opérationnelles, les compétences, le plan de développement et la conduite de l’employé, ainsi que le rôle du gestionnaire en vue d’aider l’employé à atteindre les objectifs définis.
    2. Coaching : l’employé et son gestionnaire échangent de la rétroaction sur le rendement de l’employé à une fréquence appropriée selon le poste qu’il occupe, en vue de l’encourager à poursuivre son développement et à réaliser les objectifs établis dans l’entente de rendement.
    3. Évaluation annuelle : à la fin de l’exercice, l’employé et son gestionnaire évaluent les activités, les progrès et les réalisations de l’employé au cours de l’année qui s’est écoulée. L’évaluation annuelle sert de base à l’établissement des objectifs pour le prochain cycle annuel de gestion du rendement.
  3. Au terme de l’évaluation annuelle du rendement, le gestionnaire attribue une cote à chacun de ses employés.
  4. Si l’employé est en désaccord avec l’examen de son rendement, il doit en discuter avec son gestionnaire. Dans le cadre de cette discussion, chacune des parties détermine les points de désaccord, exprime son point de vue et tente de trouver une solution. Si les parties ne parviennent pas à s’entendre, l’employé peut signaler par écrit son désaccord avec l’examen de son rendement.

DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS

Toute question relative à l’application des présentes Règles et procédures doit être adressée au service local des Ressources humaines.

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